对话Dialogue

对焦Focus

对策Countermeasures

通过图像化工具,引领全员进行深度对话,打破信息藩篱,促进多元观点交流,凝聚团队共识,产出精准且具执行力的决策方案。
Specifique是一家帮助企业启动转型的公司
拥有超过30年的变革管理经验,我们深信成功的转变始于突破认知与沟通的障碍。我们独特的方法论,结合数字与实体工具,创造反思、讨论与经验交流的群体互动空间。
深度参与、持续成长
我们深信,真正有意义的组织变革,必须建立在全员深度参与的基础之上。通过小组互动式的反思与对话,激发每个成员的潜在智慧,促进经验的交流与积累。在过程中,不仅带动组织的正向改变,更能促进个人的持续成长与发展。当每位成员都能在转变中看见自己的角色价值,组织的革新动能才能真正被启动,进而实现持久的改变。
70+
国家
200+
企业
250万+
参与者/使用者
30+
经验
打造/优化内驱型的组织文化与生态系
变革驱动与管理
变革驱动与管理
定锚和落实变革主张与策略,确保过程顺畅及最大化成效。
企业DNA重组
企业DNA重组
定锚未来指向、重塑企业文化、展现品牌精神。强化组织特色、韧性与优势。革主张与策略,确保过程顺畅及最大化成效。
商业成果扩大
商业成果扩大
识别与实现未实现或新的商业机会。优化商业模式,实现可持续增长。
企业赛道转换
企业赛道转换
重新定位价值主张、探索或进入新市场。产出相应策略以调节变化的内外环境。
人才资本活化
人才资本活化
优化人才管理和发展策略。释放员工潜能,提升整体组织绩效。

强化/落实内驱型的组织文化与生态系
领导效能
领导效能
培养领导者所需的特质并展现管理技能以达成组织与团队目标。
市场效能
市场效能
掌握市场与客户脉动、传达产品与品牌主张,提高竞争力、实现商业成果。
创新效能
创新效能
促进组织创新文化、激发创新思维和问题解决能力。
个人效能
个人效能
以必要的管理思维、方法与工具,提升各阶员工性能。
组织效能
组织效能
提高运营性能和组织韧性并强化跨部门协作和资源配置。

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