我们是一家专注于组织发展、

变革管理与沟通的顾问公司

30年来我们运用了图象化的沟通学习与思考对话的工具来协助企业启动与管理变革

我们的故事

SPECIFIQUE的三位创办人都是历任过国际性品牌的行销主管。缘于发现组织面对改变的困难及挑战,这个团队于80年代末便开始思考能协助大型组织突破内部沟通障碍并快速动员人力的解决方案。

1990

1995

现在

在法国成立了第一个办公室。

跟随着客户的脚步开始服务亚洲的客户。

已完成了500+个客制项目、上千个模块,全球超过250万使用者。

我们的工作方法一览

我们如何协助企业启动转变

C 1

Consultation

超过20年与一流的世界级组织合作,SPECIFIQUE在品牌发展、形塑企业文化、新产品上市、策略成型与发展及推广、流程优化上累积了可观的经验。

C 2

Internal Communication

在进行对内部所有利益关系人进行关键信息沟通时,有为组织量身定制的沟通工具是非常重要的,SPECIFIQUE 使用独特的图象化沟通工具“Dialogmat”来进行快速及达到上下完全一致的内部沟通以帮助组织加速达到特定的目标,包括:达到销售目标、展现品牌或企业价值观、企业方向及Best Practices的采纳。

C 3

Compilationof corporate Information

启动一个组织有效的变革的第一步,同时也是最大的障碍就是了解现况,将事实及隐藏在组织中的信息揭露(包括期待、希望及经验…等)及将之中的关键讯息转译至日常工作中。为了克服这些挑战,SPECIFIQUE 使用不同的工具及媒介(包含思考图、数位工具与装置)来协助客户将这些信息转化成有用的想法、计划和行动。

C 4

CompetencyBuilding

从100多个大型组织的500多个项目上累积下来的经验,我们规划了30个通用版主题来协助现代的公司提升组织及个人的能力。 SPECIFIQUE 「Dialogmat」 是结合客户端全球5000多个菁英的知识与经验建构出的不同主题的培训工具。

全球有哪些客戶采用我们的解决方案

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